Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about GESTOR DO SERVIR – PARA UM MUNDO MELHOR[…]

Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about ENTENDENDO O PAPEL DO GESTOR DE GENTE[…]

Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about GESTOR QUE COMPARTILHA ENGAJA MAIS[…]

Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about PARA QUE SERVE A GESTÃO DE RESULTADOS[…]

Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about O IMPACTO ESTRATÉGICO DO GESTOR DE PRODUTO[…]

Gestor de estratégias e projetos No artigo OS DESAFIOS DO GESTOR ESTRATEGISTA discutimos a necessidade de o gestor pensar estrategicamente, fazer acontecer as estratégias e acompanhar a execução das estratégias. Pensar estrategicamente tem a ver com planejamento estratégico. Fazer acontecer as estratégias tem a ver com executar os projetos e iniciativas derivadas das estratégias. AcompanharRead more about O PAPEL DO GESTOR DE PROJETOS NA ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO[…]

Gestor tem que ser estrategista? No artigo “OS DESAFIOS DO GESTOR ESTRATEGISTA” fiz uma provocação sobre uma afirmação que escutamos com frequência: “nossos gerentes são muito operacionais”, ou “nossos diretores não conseguem se dedicar ao que é estratégico para os negócios”. Você já ouviu, ou mesmo falou, algo parecido? Pensar e atuar estrategicamente é, deRead more about NÃO TENTE FAZER GESTÃO ESTRATÉGICA ANTES DE LER ESTE ARTIGO![…]

Gestor tem que ser estrategista? No artigo “OS DESAFIOS DO GESTOR ESTRATEGISTA fiz uma provocação sobre uma afirmação que escutamos com frequência: “nossos gerentes são muito operacionais”, ou “nossos diretores não conseguem se dedicar ao que é estratégico para os negócios”. Você já ouviu, ou mesmo falou, algo parecido? Pensar e atuar estrategicamente é, deRead more about NÃO FAÇA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SEM SABER DISTO![…]

O CPF que todo gestor precisa conhecer e usar No artigo O CPF QUE TODO GESTOR DEVE USAR apresentei a você a ideia do CPF DO GESTOR (Conceitos, Princípios e Ferramentas), como algo imprescindível para uma boa gestão Por que e para que o CPF DO GESTOR? Por que conceitos, princípios e ferramentas são aRead more about 20 FERRAMENTAS QUE TODO GESTOR DEVE ADOTAR[…]