Os 3 E’s da atuação do gestor Você, gestor, sabe que para fazer gestão precisa pensar e atuar nos TRÊS E’S DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR. Enquanto o gestor estrategista estabelece as estratégias para o futuro do negócio, o gestor engajador engaja as pessoas para o alcance dos resultados, e o gestor executor fazRead more about O QUE TODO GESTOR DE PROCESSOS PRECISA SABER E FAZER[…]
Gestor tem que ser engajador? Você, gestor, está cansado de saber que o papel do gestor é alcançar resultados através de, e com, pessoas, conforme preconizado por Drucker, não é mesmo? Você também sabe que para fazer gestão você precisa pensar e atuar nos 3 E’s do gestor: estrategista, engajador, executor, conforme discutimos anteriormente aquiRead more about DESAFIOS E AFAZERES DO GESTOR ENGAJADOR[…]
O que o gestor precisa dominar Você, gestor, sabe que sua atuação é determinante para que sua empresa, alcance os resultados desejados, qualquer que seja o setor ou segmento de atuação, porte ou tamanho, localidade ou região de atuação. Para isto, atribuições e responsabilidades devem ser desempenhadas, e qualidades são desejadas. Algumas qualidades são desejadas, outrasRead more about OS TRÊS E’s DO GESTOR: ESTRATEGISTA, ENGAJADOR E EXECUTOR[…]
O que você, gestor, não pode deixar de fazer Você, gestor, já deve ter recebido uma série de manuais de boas práticas de gestão, livros sobre as atribuições de um bom gestor, os 1000 passos para uma boa gestão, as receitas maravilhosas de gestores bem sucedidos, não é mesmo? Pois bem, depois de acompanhar tantosRead more about TRÊS PAPÉIS ESSENCIAIS DE UM GESTOR[…]
Quem quer compromisso? Honrar compromissos perante clientes e pessoas, em contexto pessoal ou profissional, é uma dos mais simples e eficazes exemplos de responsabilidade pessoal e profissional. Infelizmente ainda vemos pessoas, profissionais e organizações, que deixam a desejar nesse sentido, seja no fornecimento de produtos, na prestação de serviços, ou em simples compromissos pessoais. AfinalRead more about Lidando com gente sem compromisso![…]
Você sabe a diferença entre meta e objetivo? Qual a importância de saber isto? Por que estes dois termos são tantas vezes confundidos? Como se integram os objetivos, metas e indicadores? O que isto tem a ver com gestão? Uma das definições de que mais gosto, pela sua simplicidade e objetividade é atribuída a PeterRead more about A diferença entre meta e objetivo[…]
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