Você fez sua parada estratégica para 2022? Todos nós sabemos da importância de fazer uma parada para reflexão entre o final de um ano e o início de outro, não é mesmo? Seja em termos individuais, pessoais ou profissionais, para uma empresa, uma sociedade ou sua carreira, o início de cada ano é sempre umRead more about PARAR É ESTRATÉGICO![…]
Por que precisamos de objetivos? A essência da natureza humana tem a ver com buscar melhorar nossas vidas. Viver, muito mais do que conviver, é viver com vida! E viver com vida é estar ativo, buscando crescer, melhorar, fazer algo melhor, realizar conquistas em nossas vidas. No artigo DEZ DIFERENÇAS ENTRE OBJETIVO E ESTRATÉGIA discutiRead more about A FORÇA DE UM – E APENAS UM – OBJETIVO[…]
Quem precisa de objetivos e estratégias? Definir os rumos para o futuro da organização, seja uma empresa com fins lucrativos, seja uma organização sem fins lucrativos ou uma instituição pública, são tarefa principal de gestores. Essencialmente, para definir os rumos, há que iniciar com um objetivo, que pode ser a visão de futuro, visão, objetivoRead more about DEZ DIFERENÇAS ENTRE OBJETIVO E ESTRATÉGIA[…]
Quem se beneficia com o Planejamento Estratégico Ágil? Em artigo anterior defendi que o principal papel de um executivo é definir os rumos para o futuro da organização, muito mais do que a administração do dia a dia, e portanto, os diretores são os principais interessados e beneficiados com o planejamento estratégico. Hoje quero destacarRead more about DEZ PRINCÍPIOS PARA UM BOM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGIL![…]
Planejamento estratégico ágil, para quem? O papel principal de um executivo é definir os rumos para o futuro da organização, muito mais do que a administração do dia a dia. O planejamento estratégico serve para definir, essencialmente, as grandes estratégias para qualquer empresa ou organização alcançar os seus objetivos maiores. Atualmente, o mundo atual, volátil,Read more about 10 PASSOS PARA VOCÊ FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGIL![…]
Quem precisa de pensamento estratégico ágil? As principais atribuições de um Gestor são lidar com as questões estratégicas. Isso exige pensamento estratégico. Mas, o que é pensar estrategicamente? Uma das melhores formas de responder esta questão é pensar o seguinte: Diretores se concentram nas montanhas, Gerentes focalizam as copas das árvores, Supervisores e a equipeRead more about 50 RAZÕES PARA VOCÊ FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ÁGIL![…]
Quem precisa de estratégia ágil? As melhores organizações e empresas do mundo definem suas estratégias e iniciativas confrontando o ambiente interno com o ambiente externo. Diretores se concentram nas montanhas, gerentes focalizam as copas das árvores, e a equipe se dedica à operação. E assim, definem estratégias, priorizam táticas e implantam produtos e serviços, aRead more about TEMPOS VELOZES, ESTRATÉGIAS ÁGEIS![…]
Todo mundo é gestor, inclusive você! “Não espere por uma crise para descobrir o que é importante em sua vida” (Platão) A provocação, feita por Platão (428/427 a.C.), nos leva a abrir a mente para enfrentar um dos maiores desafios enfrentados por pessoas e organizações: como gerenciar melhor. Nesse mundo onde crescem a população, asRead more about TODO MUNDO É GESTOR, INCLUSIVE VOCÊ![…]
Transformação da gestão, para quem? Quando se fala em gestão, logo vem à mente a figura de gestor, de quem administra, de quem dirige, não é mesmo? Será que gestão é assunto de interesse apenas para quem exerce o papel de dirigir, conduzir, comandar, liderar? No artigo Todo mundo precisa ser gestor, inclusive você, registreiRead more about DEZ PASSOS PARA TRANSFORMAR SUA GESTÃO[…]
Quem deve se interessar por avaliar serviços? Uma das atividades mais importantes de um gestor é a avaliação de resultados. Isto é preconizado no ciclo PDCA, em que o C corresponde a Checar, ou seja, verificar resultados. Você pode ver mais sobre isto no artigo Como entender o C do PDCA. No conhecido POC3 (Fayol),Read more about SAIBA AVALIAR OS SERVIÇOS[…]
