15 PASSOS CRUCIAIS PARA GARANTIR A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

15 PASSOS CRUCIAIS PARA GARANTIR A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

Uma boa execução de sua estratégia Você têm executado bem suas estratégias? Muitos gestores costumam relatar falhas na execução das estratégias, alegando fatos como: Sentenças como essas, que nos foram reveladas por gestores de grandes empresas e organizações públicas, evidenciam grandes dificuldades em se executar as estratégias elaboradas. Há muitas empresas e organizações que seRead more about 15 PASSOS CRUCIAIS PARA GARANTIR A EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA[…]

ACELERE SEUS NEGÓCIOS: adote as estratégias ágeis mais eficazes

ACELERE SEUS NEGÓCIOS: adote as estratégias ágeis mais eficazes

Estratégias ágeis interessam a quem? As melhores organizações e empresas do mundo definem suas estratégias e iniciativas confrontando o ambiente interno com o ambiente externo. Diretores se concentram nas montanhas, gerentes focalizam as copas das árvores, e a equipe se dedica à operação. E assim, definem estratégias, priorizam táticas e implantam produtos e serviços, aRead more about ACELERE SEUS NEGÓCIOS: adote as estratégias ágeis mais eficazes[…]

ESTRATÉGIAS ÁGEIS: a chave para se manter competitivo num mundo em constante mudança!

ESTRATÉGIAS ÁGEIS: a chave para se manter competitivo num mundo em constante mudança!

Quem precisa de estratégia ágil? As melhores organizações e empresas do mundo definem suas estratégias e iniciativas confrontando o ambiente interno com o ambiente externo. Diretores se concentram nas montanhas, gerentes focalizam as copas das árvores, e a equipe se dedica à operação. E assim, definem estratégias, priorizam táticas e implantam produtos e serviços, aRead more about ESTRATÉGIAS ÁGEIS: a chave para se manter competitivo num mundo em constante mudança![…]

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO SÃO INSEPARÁVEIS!

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO SÃO INSEPARÁVEIS!

Saiba por que planejamento e execução são inseparáveis Planejamento corresponde a planejar, para alcançar os objetivos desejados. Executar uma estratégia corresponde a colocar em prática os métodos, meios a serem utilizados para alcançar os objetivos. Então, por que planejamento e execução são inseparáveis? Respondo: Planejar sem fazer não tem sentido. Planejar é fazer planos. ARead more about PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO SÃO INSEPARÁVEIS![…]

12 PRINCIPAIS FALHAS NA EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIAS

12 PRINCIPAIS FALHAS NA EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIAS

Estratégias não acontecem exatamente como planejado Estudos apontam que 90% das empresas falham na execução de suas estratégias. Planos guardados na gaveta, mudanças no ambiente externo, mudanças políticas, econômicas, estão entre os fatores que mais contribuem para falhas na execução da estratégica. Além desses, existem outros fatores, que relaciono a seguir (Lista adaptada de: Mintzberg,Read more about 12 PRINCIPAIS FALHAS NA EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIAS[…]

10 SEGREDOS DE UMA BOA ESTRATÉGIA!

10 SEGREDOS DE UMA BOA ESTRATÉGIA!

10 segredos de uma boa estratégia Um dos maiores motivos de falhas na execução de estratégias é que a estratégia não está bem formulada, contribuindo para má compreensão, e, consequentemente, má execução. Apresento a seguir 10 segredos para uma boa estratégia: Responde à questão “como alcançar um objetivo” Concentra-se no conceito de caminho Estabelece etapasRead more about 10 SEGREDOS DE UMA BOA ESTRATÉGIA![…]

6 SEGREDOS PARA UM BOM PLANEJAMENTO

6 SEGREDOS PARA UM BOM PLANEJAMENTO

Você acha que não consegue planejar? Você  concorda com John Lennon? imagem obtida em O PENSADOR Quando se fala em gestão, um dos assuntos mais controversos é sobre fazer ou não fazer planejamento. Enquanto o pesquisador Fayol relacionou o planejamento como a primeira – de cinco – funções do Administrador, muitos empresários e gestores defendem queRead more about 6 SEGREDOS PARA UM BOM PLANEJAMENTO[…]

10 OCASIÕES ESSENCIAIS PARA FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO!

10 OCASIÕES ESSENCIAIS PARA FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO!

Você já se planejou para 2023? No artigo FAÇA SUA PARADA ESTRATÉGICA PARA PLANEJAR 2023!, fiz uma provocação sobre a necessidade de você, gestor, fazer sua parada estratégica para otimizar seus resultados no ano que se inicia, ou até mesmo para o primeiro trimestre ou semestre. Neste artigo quero evoluir nossa conversa, e apresentar aRead more about 10 OCASIÕES ESSENCIAIS PARA FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO![…]